Por Mónica Treviño
Se llevó a cabo la Toma de protesta de la nueva mesa directiva de la Asociación de Hoteles de Jalisco en la que asumió la presidencia Mark Christianson Figueroa ante la presencia del Gobernador del estado de Jalisco, Pablo Lemus Navarro.
En el marco de esta sesión, se dio a conocer el Plan de Trabajo 2026–2028, la integración del nuevo Consejo Directivo y las proyecciones de inversión hotelera al año 2028, reafirmando el compromiso del sector con el desarrollo económico, la competitividad y la proyección .
Durante su primer discurso el nuevo presidente abordó temas de gran importancia para la industria hotelera, como el Mundial de futbol FIFA 2026. El presidente mencionó que estamos listos para recibir a cientos de miles de visitantes durante el mundial y que contamos con amplia experiencia en grandes eventos deportivos, como los Juegos Panamericanos del 2011 en los que Jalisco se convirtió en la capital continental del deporte. Esto, además de la gran derrama económica, nos dejó grandes beneficios, como la gran infraestructura deportiva que nos colocó como una potencia en el tema y un gran referente de los eventos deportivos en México, tanto nacionales como internacionales
También comentó sobre situaciones que también son peligrosas, como las rentas vacacionales, que representan el 35% del total de cuartos que existen en la oferta hotelera en ZMG. “En Guadalajara hay 30,000 cuartos de hotel y más de 11,000 unidades de renta por plataforma, mismas que adicionalmente encarecen el costo de la vivienda en las zonas donde se promueven. Los Destinos de playa son los más afectados. Puerto Vallarta, por ejemplo, ocupa el 3er lugar en ventas en 2025 con $240 millones de dólares y Guadalajara está en 9º lugar con ventas de $58 millones de dólares. Los peligros que representan estos servicios de hospedaje pueden dañar la imagen de la ciudad y del estado”.
Nuestro presidente invitó a las autoridades presentes a trabajar de la mano con la asociación de hoteles en la regulación de estas plataformas. Los instó a que tengan: Registro Nacional de turismo, licencias de operación (Protección civil, seguridad, salubridad, etc.), limitación periodo de rentas, restricción del espacio urbano y que su pago de servicios públicos sea como negocio y no como vivienda.
Resaltó el plan de trabajo de la mesa directiva 2026-2027, que se basará en 4 ejes principales:
1) Factor humano:
2) Responsabilidad social:
3) Relación con otros organismos:
4) Relación con Gobierno
Sobre las inversiones hoteleras en los próximos años y eventos mundiales de este año mencionó que antes del mundial se contará con 744 cuartos nuevos y $1,712 millones de pesos de inversión. Después del mundial al 2029 habrá 2,455 cuartos nuevos y $7,700 millones de inversión.
